داشتن سفارشات زیاد نشانه بزرگی هر کسب و کاری است، اما مدیریت تعداد زیادی سفارش بدون استفاده از نرم افزار اداری مناسب، کاری سخت و طاقت فرسا است. فروش با حجم بالا این روزها برای رشد یک شرکت بسیار مهم است، اما نیاز به مدیریت سفارشات خرید و فروش در کمترین زمان را دارد. نیازی […]
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)؛ زبان مشترک تصمیمگیریهای استراتژیک در سازمانهاست. در جهان مدیریت مدرن، سازمانها دیگر نمیتوانند صرفاً بر پایه تجربه، احساس یا حدسهای شهودی تصمیمگیری کنند. رقابت، منابع محدود، پیچیدگی بازار و انتظارات روزافزون ذینفعان، مدیران را ملزم کرده است که تصمیمهای خود را بر مبنای دادههای دقیق، مستند و قابل سنجش اتخاذ کنند. […]
KPI مخفف Key Performance Indicator و به معنای شاخص کلیدی عملکرد است. بطور خلاصه KPI مقدار قابل سنجشی برای ارزیابی عملکرد فرد، سازمان یا واحد است. اگر صاحب یک شرکت هستید و یا یک پروژه شخصی را مدیریت می کنید، قطعا نیاز به تعریف KPI دارید و باید آن ها را اندازه گیری کنید. در […]
نرم افزار انبارداری راه گشای کسب و کار شماست. ما نیز در این مطلب لیست بهترینهای نرم افزار انبارداری رایگان همراه به روش کار با آنها را بیان کردهایم؛ اما لازم به ذکر است که این ابزار ،تنها امور مربوط به انبار و انبارداری را می تواند انجام دهد! از سمت دیگر: ما ارائه دهنده […]
در مقاله ی قبل 11 نرم افزار دورکاری کاربردی در زمان تعطیلات را معرفی کردیم. در این مقاله به بررسی مزایا و معایب دورکاری برای پرسنل ، سازمان و به تبعات اجتماعی دورکاری می پردازیم. در این مطلب خواهید خواند که: مزایای دورکاری چیست؟ مزایای فردی دورکاری برای کارمندان مزایای سازمانی دورکاری برای کارفرما مزایای […]
نرم افزارهای دورکاری در چند سال گذشته از نظر تعداد و کیفیت، درگیر بهروز رسانیهای زیادی بودهاند. از طرفی تقاضا برای ابزارهای کار از راه دور نیز افزایش یافته؛ چرا که با نرم افزارهای دورکاری، میتوان توانایی تیم خود را برای همکاری و برقراری ارتباط، بدون توجه به اینکه در کجای جهان هستند، به طرز […]
در راستای افزایش بازده کلی کسب و کار و حداقل کردن اتلاف وقت در سازمان، سیستم سازی و خودکارسازی فرآیندها را مطرح کردیم و در یک سری مقاله به بخش های مختلف آن پرداختیم. سیستم سازی مجموعه اقداماتی ست که وابستگی یک کسب و کار را به مدیر آن یا هر شخص دیگر بسیار کم […]
فارغ از نوع و اندازه کسب و کارتان، افرادی که به تیم شما می پیوندند باید بتوانند با هدف ها و ارزش های شما پیش روند و آنها را درک کنند. خصوصا اگر در فرآیند سیستم سازی باشید. در سیستم سازی شما فرآیندها را تا حد امکان خودکارسازی کرده و کارها را به افراد تیمتان […]
سیستم سازی در یک سازمان سطوح مختلفی دارد و در تمام بخش ها باید اعمال شود. خود سیستم سازی به معنی تبدیل کسب و کار به سیستمی ست که به شخص خاصی، از جمله مدیر کل سیستم، وابسته نباشد و کارها در آن با حداقل زمان و انرژی و حداکثر بازده انجام گیرند. خودکار سازی […]
عوامل زیادی در بهبود عملکرد کلی یک سازمان موثر هستند. اما چیزی که در تمام این عوامل مشترک است، این است که تا تحلیل فروش انجام ندهید نتیجه درستی از هیچ یک از اقدامات و تغییراتتان نمی گیرید. در حقیقت، شاید نتیجه بگیرید، اما بدون تحلیل نمی توانید متوجه شوید این نتیجه مربوط به کدام […]